11月10日，记者从巴州区获悉，为加强“第一书记”的管理工作，督促“第一书记”真抓实干，该区实行“周通报”“月汇报”“季督查”“年考核”的“四位一体”管理，让“第一书记”真正驻得住、管得严、干得好。

　　

　　周通报。乡镇(街道)党委每周对第一书记到岗情况进行严格考勤，如实填写第一书记驻村工作周考勤表，每周将考勤情况汇总上报到区委组织部，区委组织部进行全区通报。

　　

　　月汇报。第一书记每月末向所在乡镇(街道)党委书面汇报当月驻村工作情况，乡镇(街道)党委每月至少对第一书记驻村工作情况进行一次督查和评估，并形成月工作小结，书面报送区委组织部。

　　

　　季督查。每季度最后一个月，区督查组对第一书记到村履职情况进行一次全覆盖督查考核，对不按规定到村工作、职责任务履行不好、违反纪律规定的，给予通报批评、黄牌警告、红牌换人、组织调整等处理，并将季度督查结果作为年度考核的重要依据。

　　

　　年考核。每年最后一个月对第一书记进行年度考核，第一书记就年度工作进行述职述廉，工作绩效由贫困户、普通群众、村组干部、乡镇(街道)党委、区委组织部“五方评定”，接受民主评议，民主测评不称职票超过1/3，经组织查证确属不称职的，当年年度考核确定为“不称职”。（巴中日报记者何欢）